sábado, 30 de junio de 2012

Los universitarios becados que no aprueben el 50% de los créditos tendrán que devolver el dinero


En el curso 2013-2014 los alumnos deberán tener un 6,5 para acceder a una beca general y tendrán que aprobar el 100% de los créditos en la mayoría de carreras
Los universitarios con beca que no aprueben como mínimo la mitad de las asignaturas matriculadas tendrán que devolver el importe íntegro de esta ayuda, según el Real Decreto por el que se establecen los umbrales de renta y patrimonio familiar y las cuantías de las becas y ayudas al estudio para el curso que viene 2012-2013, aprobado este viernes por el Consejo de Ministros.
Hasta el momento, se requería que se hubiera presentado a una tercera parte de dichos créditos.
"Hasta ahora, bastaba con presentarse a un tercio de las asignaturas que se habían matriculado", ha explicado el ministro de Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio Wert, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministerios, donde también ha subrayado la necesidad de que los alumnos correspondan con su trabajo "las exigencias que supone para el conjunto de los ciudadanos" financiar las becas. No obstante, ha recordado que, "a pesar de las circunstancias", el Gobierno mantiene "en su integridad" los importes de la convocatoria anterior en cuanto a las ayudas generales.
Esta es una de las principales novedades del texto normativo, junto al aumento de los requisitos académicos que ya se adelantan de cara al curso 2013-2014 para acceder a una 'beca general' --incluye el pago de la matrícula--, ya que va a ser necesario que tengan una nota media de 6,5 puntos y, para renovarla, superar el 100% de los créditos en la mayoría de las carreras, excepto en Arquitectura e Ingeniería (85%).
Asimismo, y a diferencia de lo que el Gobierno planteó en un primer momento, la nota para el acceso a las 'becas salario' el próximo curso --incluye el pago de la matrícula y un sueldo para que el alumno estudie y no trabaje--, se mantiene en 5,5 puntos para los universitarios y no se eleva finalmente a 6 puntos. De esta forma, en la universidad, la nota para poder solicitar una 'beca general' --importe de la matrícula-- y una 'beca salario' va a ser la misma, 5,5 puntos.
Para mantenerlas en segundo curso y posteriores, en 2012-2013, será necesario haber superado un porcentaje de los créditos matriculados el curso anterior, que varía en función de la rama de conocimiento a que se adscriba el título: Arquitectura e Ingeniería (65% de los créditos); Ciencias y Ciencias de la Salud (80% de los créditos, como hasta ahora); Artes y Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas (90% de los créditos, un 10% más que hasta ahora).
Las exigencias para las enseñanzas postobligatorias no universitarias (FP y Bachillerato) se limitan a la 'beca salario', ya que para la general sólo es necesario un aprobado. Así, los estudiantes de primer curso de Bachillerato deberán haber obtenido una nota media de 5,5 puntos en 4º de ESO, es decir, medio punto más; los estudiantes de primer curso de FP de grado superior deberán haber obtenido 5,5 puntos en 2º de Bachillerato (ahora solo se exige que se matricule); los de 1º de FP de Grado Medio sólo deberán quedar matriculados de curso completo, como hasta ahora.
Para mantener la 'beca salario' en los segundos y posteriores cursos de las enseñanzas postobligatorias, se requerirá pasar de curso con, como máximo, una única asignatura pendiente o haber superado un número de módulos que supongan como mínimo el 85 por ciento de las horas lectivas totales, en caso de las enseñanzas de FP (de grado medio y superior), ya que hasta ahora únicamente se exigía promocionar curso.
En el caso de los alumnos que cursen un título oficial de Máster, el decreto establece que para tener una 'beca general' en primer curso será preciso haber obtenido una nota media de 6,5 puntos en los estudios previos, exigencia que se rebaja hasta 6 cuando se trate de másteres que habilitan para el ejercicio de una profesión regulada, como la de profesor.
Para renovar la beca en el segundo curso se requiere haber obtenido las mismas calificaciones que en el primer curso (hasta ahora el criterio era superar el 100% de los créditos matriculados). Además, para tener derecho a la 'beca salario', las calificaciones medias requeridas tanto para primer como para segundo curso serán de 7 y 6,5 puntos, según se trate o no de másteres que habilitan para el ejercicio de una profesión regulada, respectivamente.
Umbrales
Los umbrales de renta y patrimonio familiar por encima de los cuales desaparece el derecho a la percepción de las becas y ayudas al estudio se mantienen respeto del curso anterior, en el próximo curso 2012-2013, en el que también se mantiene, con carácter general, la cuantía de los componentes de las diferentes modalidades de las becas y ayudas al estudio, con algunas excepciones.
Así, se reduce la cuantía del componente de residencia y de compensatoria para los becarios de Formación Profesional que seguían cursos de 2.000 horas y se suprime el suplemento de ciudades para los becarios no universitarios con componente de residencia, que consiste en 204 euros que reciben los alumnos que cursen estudios presenciales en una población de más de 100.000 habitantes.
Por otro lado, el Consejo de Ministros ha acordado, a propuesta de Wert, la modificación del Real Decreto por el que se fijan los aspectos básicos del currículo de las enseñanzas de idiomas de régimen especial, para incluir el idioma polaco.


Fuente: Diario Expansión
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Cemex plantea nueva reestructura de deuda de 7.250 millones de dólares


México, 29 jun (EFECOM).- La cementera mexicana Cemex presentó hoy a sus acreedores una nueva oferta para reestructurar una deuda por 7.250 millones de dólares que vence en 2014 y extenderla al 2017, a cambio de un intercambio de notas con mejores condiciones y pagos anticipados de 1.000 millones de dólares.
Según la compañía, la nueva propuesta fue previamente discutida y negociada con un número de bancos que detentan aproximadamente 50 por ciento de las participaciones actuales bajo el Acuerdo de Financiamiento Existente firmado en 2009.
En los años previos a la crisis financiera de 2008, Cemex se encontraba en un período de expansión que concluyó con la compra de la australiana Rinker por unos 15.300 millones de dólares y que actualmente mantiene una deuda total por 18.166 millones de dólares.
La caída de la construcción en diversos países, principalmente en Estados Unidos desplomaron los ingresos de Cemex que tuvo que comenzar a vender muchos de sus activos para pagar los compromisos.
En el plan la cementera propone un intercambio de títulos de deuda por nuevos créditos o "nuevas notas de colocaciones privadas" con alto rendimiento, entre estas una emisión hasta por 500 millones de dólares con rendimiento del 9,5 % para junio de 2018, aunque podrían amortizarse en 2016.
Los acreedores que acepten el intercambio recibirán un prepago de 1.000 millones de dólares, que podrían obtenerse de la eventual venta de activos en Estados Unidos, Europa y activos no estratégicos.
La firma mexicana, con sede en Monterrey, dijo que el nuevo plan se presentara durante las reuniones que se realizarán con sus acreedores en Nueva York (EEUU) y en Madrid, España en la sesión de hoy el del próximo 2 de julio.
La compañía, una de las tres mayores productoras de cemento del mundo, ya enajenó en 2011 activos por valor de 225 millones de dólares y para 2012 planea vender otros más valorados en 500 millones de dólares.
Cemex, fundada en 1906, opera en más de 50 países y es considerada la tercera cementera del mundo, después de la francesa Lafarge y la suiza Holcim. EFECOM

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Martinsa-Fadesa asegura que está en disposición de "revitalizar" el sector


A Coruña, 29 jun (EFECOM).- El presidente de Martinsa-Fadesa, Fernando Martín, ha afirmado hoy que la compañía está en disposición de "aportar mucho" a la "revitalización" del sector inmobiliario cuando se produzca el cambio de tendencia de la economía.
Martín ha presidido hoy en A Coruña la junta general de accionistas de la compañía, que ha ratificado por amplia mayoría las cuentas del pasado año.
Las cuentas han sido respaldadas por más del 99 por ciento del capital representado en la junta, que ascendía al 70,4 del total de la compañía.
Durante su intervención ante la junta de accionistas, el presidente de la compañía ha destacado que Martinsa-Fadesa "ha llegado al día de hoy con fuerza y recursos renovados lo que permite confiar en el futuro".
Ha destacado que, en un entorno "altamente difícil", la compañía ha trabajado "en la única dirección posible", que es, ha recalcado, "ordenar la organización, renovar el modelo de negocio y generar solvencia".
También ha subrayado la "apuesta" de Martinsa-Fadesa por la internacionalización y ha recordado que casi el 90 por ciento de los ingresos proceden del área internacional, especialmente de Polonia, Francia y Marruecos.
La inmobiliaria perdió el pasado año 496 millones de euros, un 30 por ciento menos que el ejercicio anterior como consecuencia de las provisiones y las amortizaciones originadas por el deterioro de sus activos y los gastos financieros devengados de su deuda concursal.
Los ingresos del grupo se redujeron el 60 por ciento, hasta los 180 millones, mientras que el margen bruto registró un saldo negativo de 43 millones, afectado por una operación realizada por la sociedad participada en Marruecos, que aportó a las cuentas 52,5 millones de euros negativos.
Como consecuencia de ello, el resultado bruto de explotación (Ebitda) registró una pérdida de 110 millones, un 16 por ciento menos que un año antes.
En 2011, el grupo Martinsa-Fadesa totalizó 1.015 unidades escrituradas (viviendas, locales comerciales y oficinas), de las que 245 (24 por ciento) correspondieron a España y Portugal, y 770 (76 por ciento) al área internacional.
El pasivo y patrimonio contable de Martinsa Fadesa se sitúa en 4.260 millones de euros, 735 millones menos que un año antes.
En marzo de 2011, Martinsa-Fadesa logró superar el concurso de acreedores que solicitó en julio de 2008, el mayor de la historia de España, con cerca de 7.000 millones de deuda.
Por lo que respecta al primer trimestre de 2012, la empresa registró unas pérdidas de 38 millones, lo que representa un 16 por ciento más que en el primer trimestre de 2011. EFE

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El Gobierno realiza una primera subida de la luz para el tercer trimestre


El recibo de la luz experimentará a partir de mañana un incremento del 3,95%. Sin embargo, esta podría no ser la única subida que se aplicará a los consumidores en el tercer trimestre que ahora se inicia. De hecho, lo único que ha hecho el Ministerio de Industria ha sido trasladar a través de una resolución el resultado de la subasta Cesur celebrada el martes, que se saldó con una subida del precio de la energía del 9,5% para el nuevo periodo trimestral.
Teniendo en cuenta que el componente de la energía computa aproximadamente la mitad en la tarifa de último recurso (TUR), el aumento a aplicar es el citado 3,95%. Sin embargo, falta por ser revisada la parte regulada del recibo de la luz, los peajes de acceso que financian los costes del sistema (distribución, primas de las renovables y el agujero del déficit de tarifa, entre otros).
Es cierto que la ley no obliga al Gobierno a revisar todos los trimestres los peajes (sí es obligatorio, en cambio, llevar al recibo el resultado de la subasta trimestral), pero, si lo hace, estos deben recoger adecuadamente los costes. Y dada la abultada deuda del déficit de tarifa, la subida resulta inevitable, tal como ha determinado en una sentencia el Tribunal Supremo.
Además del compromiso de sufragar el déficit si este supera los 1.500 millones de euros (límite legal para este año), el Gobierno podría subir los peajes en julio para completar el paquete de medidas que componen la reforma energética prevista para el próximo viernes o el siguiente.
Pero ¿por qué Industria no ha realizado una única subida de la TUR desde el 1 de julio? Por razones de procedimiento. Para poder revisar los peajes de acceso o parte regulada de la tarifa, el ministerio debe remitir una propuesta de orden a la Comisión Nacional de Energía (CNE) y, previa consulta pública entre las asociaciones de consumidores, empresas y comunidades autónomas, realizar el correspondiente informe.
El afán de compensar el resultado de la Cesur con los peajes de acceso, y viceversa, para evitar subidas excesivas de la TUR, hace que el Gobierno espere al resultado de esta para abordar la revisión de dichos peajes. Pero como la Cesur suele celebrarse en la última semana del trimestre y el trámite de consulta a la CNE requiere de un plazo mínimo de dos semanas, el Ejecutivo se queda sin tiempo para revisar toda la TUR, en este caso, el 1 julio.
La historia de la última revisión, la del 1 de abril, puede volver a repetirse. Industria aprobó entonces una resolución para llevar a la factura el precio de la electricidad de la subasta (que resultó negativa en aquel caso) y posteriormente remitió una propuesta de orden de peajes a la CNE, que se publicó en el BOE a finales de abril y aplicó, por primera vez en la historia, con carácter retroactivo desde el día 1 de ese mes. Una retroactividad que podría no ser legal, si bien no serán las empresas las que la denuncien, pues se benefician de las subidas. Fuentes del sector consideran que solo las asociaciones de consumidores podrían recurrir dicha retroactividad.
En aquel caso, la subida de los peajes fue del 25%, pues incorporaba una refacturación de los consumos desde octubre, de acuerdo con sendos autos del Supremo en que admitía las medidas cautelares solicitadas por las eléctricas.
La demanda se derrumba
Por otra parte, la demanda de energía eléctrica en la España peninsular descendió en junio un 1,8% respecto al mismo mes del año anterior, teniendo en cuenta los efectos del calendario y las temperaturas. Según datos de REE, la demanda bruta ha sido de 20.655 GWh, un 0,2 % superior a la de junio del 2011.
En el primer semestre la caída de la demanda, que se tradujo en descenso de los ingresos y agravamiento del déficit tarifario, cayó el 1,7% (127.473 GWh).

La tarifa del gas aumenta un 2,26% desde el día 1

La subida de la luz publicada el viernes en el BOE ha ido acompañada de la consiguiente revisión de la tarifa del gas natural, que se traduce en un alza media del 2,26% desde el 1 de julio. El ministerio que dirige José Manuel Soria se ha limitado a aplicar el resultado de la subasta del gas, a la que acuden las comercializadoras de último recurso para adquirir la energía que suministrarán a sus clientes en el siguiente trimestre, pero no los peajes. Según los distintos consumos, el gas sube el 1,69% en la TUR 1 (consumo de agua caliente y cocina) y del 2,16% en la TUR 2 (agua caliente, cocina y calefacción).
Por su parte, el presidente de la Fundación Renovables, Javier García Breva, denunció el viernes que los precios de la electricidad en el mercado subieron casi un 20% en los prolegómenos de la Cesur y cayeron en parecida proporción tras su celebración. "Se ha producido un escándalo que nadie quiere comentar en público", declaró García Breva a Europa Press, antes de lamentar que el Gobierno y la CNE no hayan reaccionado ante lo sucedido.
El presidente de la Fundación Renovables advirtió de la capacidad de influencia de las eléctricas en la subasta y considera que estas provocan una subida para compensar los recortes de la reforma energética.

Fuente: Diario Cinco Días
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Ecclestone quiere llevar


El proyecto pretende crear un circuito urbano al estilo del Gran Premio de Montecarlo. Banco Santander, de quien partío la idea a través de un video, podría apoyar la iniciativa.
La Reina Isabel II ha contemplado muchos acontecimientos históricos desde los balcones de Buckingham Palace. Pero todavía le queda algo por ver. Si se cumplen los planes de Bernie Ecclestone, el magnate de la Fórmula 1, la Reina verá pasar ante el palacio coches de carreras a más de 200 kilómetros por hora.
Ecclestone está impulsando un proyecto para organizar un gran premio en el centro de Londres, al estilo del que se celebra en Montecarlo. Si su plan sigue adelante, el Gran Premio de Londres se convertiría en una de las carreras más espectaculares y lucrativas en la F1.
Coste
Según informaba ayer The Times, Eccleston tiene ya asegurados los 35 millones de libras (40 millones de euros) que costaría montar la carrera. Falta la autorización de la ciudad de Londres, que tendrá pocas excusas para rechazar el plan a tenor de los números que se están haciendo públicos. Se estima que organizar este premio supondría unos ingresos para la ciudad de 100 millones de libras en un fin de semana, gracias a los 280.0000 aficionados que disfrutarían del espectáculo.
El circuito tardaría cinco días en montarse y tres en desmantelarse, según la firma de arquitectura Populous, que realiza el estudio de viabilidad del gran premio. No todo son buenas noticias. El proyecto tiene, al menos dos problemas: las molestias para los londinenses, que incluyen el ruido y el colapso de la ciudad durante varios días, y la protección de los 27.000 árboles que crecen en los parques adyacentes a la carrera.
El circuito tendrá 59 curvas y será un escaparate inmejorable para dar a conocer Londres al mundo. La carrera discurrirá por enclaves tan turísticos como Picadilly, Saint James, Trafalgar, la orilla del Támesis y Westminster. El premio comenzará y acabará en The Mall, a los pies del palacio real. Fernando Alonso y Lewis Hamilton recorrerán el circuito en 1,34 minutos.
El plan ha sido largamente perseguido por Ecclestone, que encontró la inspiración definitiva en un vídeo creado por Banco Santander donde se simulaba la carrera por las calles de Londres. Fuentes del banco indican que el proyecto es a largo plazo, pero que, si se lleva a cabo, Santander podría apoyarlo como patrocinador.

Fuente: Diario Expansión
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El Banco de Inglaterra consuela a España: es el país donde más mejora la productividad


Supera desde 2008 a Estados Unidos, Alemania, Reino Unido e Italia
El supervisor financiero británico, organismo muy crítico en los últimos años con la situación económica del sur de Europa, ha elaborado un informe en el que admite que España es el país que más ha mejorado su productividad desde 2008, por delante de países como Estados Unidos, Alemania, Reino Unido e Italia.
Aunque la mayor producción por empleado en España se explica sobre todo por el incremento del paro, el documento de los analistas del Banco de Inglaterra da argumentos a quienes sostienen que el principal problema económico que afronta España no es de competitividad. Según un alto ejecutivo del sector financiero, "la cuota internacional de las exportaciones españolas se mantiene estable desde hace años mientras la otros países europeos baja. El problema que arrastra España es el colapso inmobiliario y su impacto en el balance de los bancos".
El propio gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, ha dicho en varias ocasiones que el problema latente de España es su falta de competitividad, que le ha obligado a acumular deuda para financiar su déficit comercial.
Pero los analistas de la institución que dirige King explican que mientras Reino Unido, Alemania e Italia han reducido su productividad durante la crisis, "España es una excepción, con la productividad laboral creciendo más allá de la tendencia en otras recesiones previas, algo que parece una consecuencia de una agresiva reducción del empleo comparado con otros episodios". Estados Unidos es el otro país que también ha ganado productividad a costa del empleo, aunque menos que España.
Entre el tercer trimestre de 2009 y el final de 2011, la productividad media anual española ha avanzado un 2,9%, frente al 2,2% de Estados Unidos, el 1,3% de Alemania, el 1% de Francia y el 0,5% de Reino Unido, dice el informe.
«España, Estados Unidos y Francia están a un nivel de productividad superior al que tenían antes de la crisis. Pero Reino Unido, Alemania, Italia y Noruega siguen por debajo de su nivel previo. Esto es diferente a otras experiencias históricas en suelo británico; a estas alturas, la productividad laboral solía ser un 10% superior a la previa a la crisis», afirman Abigail Hughes y Jumana Saleheen, autoras del informe.
«En los Estados Unidos y España, la productividad ha seguido creciendo desde el comienzo de la crisis conforme las compañías han eliminado empleo a un ritmo superior a la caída de la actividad. El comportamiento diametralmente opuesto de Reino Unido y Estados Unidos es de particular interés, dada la similar estructura industrial de ambos países», indica el documento.
Otros analistas también han analizado este fenómeno. Kevin Daly, de Goldman Sachs, cree que la evolución de empleo en esta crisis no ha tenido que ver con la regulación del mercado laboral de cada país, sino con las características del boom de la década anterior. «En los países donde hubo un fuerte crecimiento de un sector intensivo en empleo como la construcción ha habido un gran aumento del paro. Es el caso de España y Estados Unidos», opina Daly. "En países donde la recesión llegó por el descenso de exportaciones de sectores intensivos en capital, como Alemania, no se ha producido el mismo impacto".
Pero el Banco de Inglaterra busca raíces más profundas en el caso británico. «La persistente debilidad en la productividad laboral puede ser provocada por problemas en la productividad latente del país. Esto podría haberse producido por varios canales: una reducción del ratio de crecimiento de la inversión, menos oportunidades para que los empleados mejoren su formación, o una disminución de la creación de empresas por la falta de crédito».

Fuente: Diario Expansión
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Semestre negro para el grupo de Batista e inmobiliarias en la bolsa paulista


Sao Paulo, 29 jun (EFECOM).- Las acciones de las empresas del grupo controlado por el multimillonario brasileño Eike Batista y los papeles de las inmobiliarias encabezaron las abultadas pérdidas registradas en el primer semestre en la bolsa de Sao Paulo, a pesar del rebote técnico de hoy.
Fue un semestre difícil para la bolsa paulista por la volatilidad de los mercados internacionales debido a la crisis en la zona euro, que hizo acumular al Ibovespa pérdidas del 4,22 % desde enero, pese a que en la jornada de hoy logró recuperar un 3,23 %.
La consultora Economática señaló a Efe que los papeles ordinarios de la petrolera OGX, la empresa líder del grupo, acumulaban hasta ayer un desplome del 62,92 %, aunque con el repunte del 8,91 % de hoy, el resultado del semestre fue una pérdida del 54,01 %.
A la tendencia negativa de la plaza por la crisis europea se sumó la desconfianza del mercado después de que OGX anunció el martes una producción inicial de 5.000 barriles de crudo en los dos primeros pozos del campo de Tubarao Azul, volumen inferior al previsto por la compañía.
Eso hizo que los tenedores de acciones de la petrolera de Batista intensificaran la venta esta semana, movimiento que los hizo caer más del 25 % el miércoles y el 19,2 % el jueves.
Después de esas fuertes caídas, Batista sustituyó la noche del jueves en la presidencia de la OGX a Paulo Mendonça por Luiz Carneiro, quien estaba al frente de OSX, la industria naval del grupo.
"Las acciones de OGX ya presentaban un retroceso significativo, también motivado por movimientos internos del grupo, y la sacudida de esta semana puede considerarse como normal, pero tenemos que ver si se esto se prolonga o si hay señales de recuperación", señaló a Efe la economista Lucia Andrade.
La reestructuración del capital del Grupo EBX y las pérdidas de OGX arrastraron a otras acciones del conglomerado, como las ordinarias de la empresa de logística LLX, que en el semestre cayeron el 31,37 %, y las del mismo tipo de la minera MMX que hasta ayer perdían el 25,04 %, pero con la fuerte recuperación de hoy disminuyeron las pérdidas al 8,04 %.
Para Andrade, "es imposible desvincular dentro de un mismo grupo empresarial los problemas de una compañía con el rendimiento de las demás, pues en el fondo, independientemente de los resultados particulares, estamos hablando de los mismos propietarios".
Después de OGX los que más perdieron fueron los papeles ordinarios de Usiminas (-53,61 %), seguidos por títulos de las inmobiliarias, el sector más golpeado entre enero y junio en el mercado de acciones.
Las acciones ordinarias de la inmobiliaria PDG tuvieron una contracción del 37,17 %, mientras que los similares de su competidora Gafisa cayeron el 33,18 %.
Entre las mayores pérdidas semestrales del Ibovespa estuvieron otras inmobiliarias como Rossi Residencial, con una caída del 34,21 %, Brookfield (-29,22 %), y MRV (-9,15 %).
"El comportamiento de las acciones del sector de la construcción no tiene un conductor determinado, es un conjunto de situaciones que tienen que ver con las materias primas, la posición crediticia de los bancos y la economía del país, por eso no es tan alarmante esa caída", apuntó el corredor de bolsa Rafael Maraba.
El analista descartó que la situación de las inmobiliarias sea similar a la que vivieron empresas del sector en Estados Unidos y Europa por la crisis de las hipotecas.
Los papeles ordinarios de la petrolera estatal Petrobras, líderes de la plaza, tampoco se salvaron y perdieron el 12,86 % en el semestre. EFECOM

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Repsol ejecuta un crédito de unos 100 millones que mantenía con su exfilial YPF


Repsol ha exigido a YPF la devolución inmediata de un préstamo de 125 millones de dólares (unos 100 millones de euros al cambio actual) que la petrolera española había concedido a la argentina antes de su expropiación, cuando esta era filial, indicaron fuentes de la compañía. La petición ha sido aceptada por YPF.
Repsol había pedido el reembolso urgente del importe, al considerar que se ha producido un event of default en el que YPF debe acelerar el vencimiento del crédito. En este tipo de préstamos entre matriz y filial, como estaba concebido inicialmente, la ejecución se activa cuando hay un cambio de control.
Un portavoz de Repsol explicó que el cambio de control de YPF, en el que el Estado argentino expropió a la petrolera española un 51% del capital, ha sido la causa que ha conducido a exigir el vencimiento acelerado.
Por su parte, YPF remitió una nota a la Comisión Nacional de Valores (CNV) argentina en la que dice haber recibido una notificación del departamento de tesorería financiera y gestión de Repsol en la que el grupo español le solicita el pago del principal del préstamo más los intereses devengados.
La compañía argentina se compromete a realizar "inmediatamente" el pago de los 125 millones de dólares, pero no reconoce que se haya producido el event of default. El crédito fue concedido en agosto de 2011 y su vencimiento estaba previsto para noviembre de 2013. Fuentes jurídicas indican que la determinación de YPF de no aceptar la insolvencia responde previsiblemente a que no quiere que otros acreedores consideren esta figura y decidan acelerar el vencimiento de los distintos préstamos asumidos por la petrolera argentina.
En su nota, YPF aclara que "no está de acuerdo con la interpretación o la aplicación de las cláusulas invocadas" por Repsol y que en el momento del pago se dará prioridad a "los intereses globales de YPF, incluso a pesar de que el acreedor no ha cumplido con las formalidades requeridas para las notificaciones".

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Colonial segregará su negocio de suelo y viviendas para lograr beneficios este año


Colonial mantiene el objetivo de segregar Asentia, la sociedad del grupo que agrupa los activos y negocios de suelo y construcción y venta de vivienda, que considera no estratégicos, para lograr beneficios este año.
Asentia está provisionada al 100%, pero por criterios contables, cuando va registrando pérdidas se deben consolidar al resultado de Colonial, según explicó el consejero delegado de la inmobiliaria patrimonialista, Pere Viñolas.
Esto, junto con los pagos de deuda que la compañía va realizando, provocó que Colonial cerrase el primer trimestre del año con una pérdida de 13 millones de euros, pese a que mejoró un 10% el negocio operativo hasta 46 millones.
Por ello, la compañía mantiene la voluntad de desvincular Asentia patrimonialmente, aunque no en materia de gestión, en línea con el objetivo de separar la actividad patrimonialista de la de promoción, según Viñolas, quien ha emplazado a esperar a los mercados. "Cuando den un mínimo de confianza estamos en la 'pole position" para captar inversores", apuntó al respecto.
Preguntado por un calendario para este objetivo, aseveró que "no es implementable de inmediato". "Pero estamos trabajando en ello ya mismo", añadió. En este sentido, el presidente de Colonial, Juan José Brugera, ha añadido que Colonial seguirá creciendo con beneficios cuando se desvincule Asentia.
En la rueda de prensa posterior a la junta de accionistas de la firma, Viñolas recordó que Colonial volvió en 2011 a 'números negros' con un beneficio de 15 millones de euros (208 de beneficio operativo, un 24% más). Además, mejoró el nivel de ocupación de sus inmuebles de oficinas y la valoración de los activos creció un 3%, pese a la "gran complejidad del mercado", gracias sobre todo a la evolución del mercado francés, que supone el 65% del negocio de la empresa patrimonialista.
Cautela
Colonial ve con "cautela" el ejercicio 2012, porque el entorno va a seguir siendo de gran complejidad, y mantener los precios y la ocupación en el mercado de oficinas es ya un reto, ha argumentado Viñolas.
"El activo está funcionando positivamente, pero el pasivo sigue siendo excesivo --del 65% respecto al volumen de activos-- y tiene que ser corregido de la mano de una capitalización de la compañía, en lo que trabajamos para solucionarlo en el futuro", ha añadido.
En 2011 la deuda se mantuvo estable y actualmente se están cumpliendo los compromisos de pago del plan de refinanciación que se firmó en 2010 y vence en 2014.

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La vida es más barata si se vive en Alemania


La vida es más barata si se vive en Alemania
ABC
El café Sehnsucht, en Alemania


Un litro de leche, un trozo de queso, un kilo de patatas, una botella de aceite de oliva y otra de vino tinto es lo que contiene la cesta de compras de la señora Helga Müller. Ella vive en la capital alemana y representa a cualquier consumidor que viva en Alemania, a quien 50 euros le rinden más en el bolsillo que a un consumidor en la mayoría de sus países vecinos. Y es que vivir en Alemania, la primera economía europea, es más barato que en casi cualquiera de los países fronterizos, según lo afirma un estudio publicado por la Oficina Federal de Estadísticas en Wiesbaden, en el centro del país.
Según los datos facilitados por esta entidad, el nivel de precios en Alemania se ubicó en 2011 un 3,4 % por encima de la media de los países de la Unión Europea, mientras que en Austria, Holanda, Francia y Bélgica los productos y servicios cuestan entre el 6,7 % y casi el 12 % más de lo que indica el promedio europeo.
Pero de los nueve vecinos de Alemania, el más caro de todos es Dinamarca. En este país del norte, la cesta alimentaria cuesta un 42,2 % más. También en Suiza los costos de vida son elevadísimos. Entre el país alpino y Alemania existe una importante diferencia de precios sobre todo en la hostelería, los restaurantes y los alimentos. Pero de vuelta a Alemania. Durante el último año y medio el valor de los inmuebles ha subido alrededor de un 5 % en tierras germanas. Y aunque los precios en los pequeños pueblos no han escalado del mismo modo que lo han hecho en algunas ciudades y en determinados barrios berlineses, todavía los precios alemanes continúan siendo atractivos, sobre todo en Berlín.
También a la hora de hablar de alquileres, la capital germana sigue siendo punta de lanza en comparación con otras capitales europeas y otras ciudades alemanas. Según datos proporcionados por la administración de la ciudad de Berlín en el Mietspiegel,- algo así como el baremo de alquileres que se maneja en el mercado libre- , el precio promedio del metro cuadrado puede tasarse en alrededor de 6 euros. Claro está que no cuesta lo mismo vivir en típicos barrios de moda como Kreuzberg, Prenzlauerberg o Mitte que en los emergentes de Wedding o Neukölln. Pero de todos modos Berlín sigue siendo más económica que Múnich, Hamburgo o Frankfurt.

Restaurantes baratos

Sin embargo lo difícil es encontrar un apartamento libre, sobre todo si se trata de uno de dos habitaciones en los barrios favoritos. Y para terminar, un breve pantallazo a los precios de los restaurantes de Berlín, adonde tradicionalmente las artes culinarias de todo el mundo y por supuesto, del viejo continente están representadas. El recorrido llaga a su fin en la terraza de un restaurante italiano. En su carta se ofrecen unas veintena pizzas diferentes. Desde la tradicional margarita hasta la pizza con gambas o la espinaca y salchicha italiana. Se las ve muy apetecibles y huelen aún mejor. Los precios se mueven entre 5 y 9 euros y por su tamaño pueden quedar contentas dos personas. Sólo si se la quiere acompañar con una botella de vino, el presupuesto corre riesgo de explotar. Una botella de tinto de calidad media, es difícil de encontrar por menos de 20 euros. Y es Alemania sigue siendo, por excelencia un país cervecero.

Fuente: Diario ABC
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miércoles, 27 de junio de 2012

El exdueño de Polaris cambia España por Marruecos


Facundo Armero, a través de la sociedad Edonia World, invierte 100 millones en crear, junto a un socio local, la segunda zona franca del país norteafricano; un proyecto que tendrá más de 350 hectáreas.
No todos los grandes promotores que vivieron el boom inmobiliario español se encuentran ahora se brazos cruzados. Existe un reducido grupo de empresarios que decidieron abandonar el sector en los últimos años antes del estallido de la burbuja y que ahora inician nuevos proyectos.

Fuente: Diario Expansión
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Las constructoras esperan cobrar unos 1.000 millones de las autonomías


Madrid, 27 jun (EFECOM).- Las seis principales constructoras españolas esperan cobrar cerca de 1.000 millones de euros de las comunidades autónomas por las facturas pendientes de cobro en el plan de pago a proveedores que ha puesto en marcha el Gobierno.
Este importe se suma a los aproximadamente 5.800 millones de euros que Acciona, ACS, FCC, Ferrovial, OHL y Sacyr han percibido ya de los Ayuntamientos, que comenzaron a pagar las deudas vencidas con los proveedores el pasado 31 de mayo.
Según ha confirmado hoy el Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, entre hoy y mañana se realizarán los pagos a todos los proveedores con facturas pendientes de las comunidades autónomas, que ya han empezado a cobrar esta misma semana.
En total, está previsto que se abonen 3,8 millones de facturas pendientes por un importe de 17.718,5 millones de euros a 29.108 proveedores, de los que 7.598 personas físicas (33 %), 20.955 son pymes (66 %) y 555 grandes empresas (1 %).
Entre las compañías con más créditos pendientes de cobro se encuentra ACS, a la que las comunidades autónomas le adeudan 400 millones de euros por contratos de servicios.
La compañía que preside Florentino Pérez ha cobrado ya además la práctica totalidad de los 1.100 millones que le adeudaban los ayuntamientos por contratos de servicios, entre ellos el Ayuntamiento de Madrid.
Por su parte, OHL -que tenía 328 millones de deuda vencida con el total de las administraciones públicas- tiene facturas pendientes de cobro por importe de 192 millones con las autonomías.
FCC espera recibir antes del próximo 30 de junio otros 150 millones de euros de las comunidades autónomas, que se unen a los 1.122 millones que ya ha percibido por las facturas pendientes de pago que mantenían con la compañía diversas corporaciones locales.
A finales de este mes, tanto Acciona como Sacyr confían en cobrar los 100 y 70 millones que les adeudan, respectivamente, las comunidades autónomas.
Ferrovial, a la que las administraciones públicas le adeudaban más de 1.000 millones, también espera cobrar en estos días lo que le deben las comunidades autónomas, una cantidad pequeña en comparación con lo que le adeudaban los ayuntamientos.
De esta forma, concluye la segunda fase del mecanismo de pago a proveedores, después de que hace un mes se abonasen 1,7 millones de facturas pendientes de 3.774 entidades locales por un importe de 9.263,1 millones de euros a 106.283 proveedores de ayuntamientos y diputaciones provinciales.
La Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha, Andalucía y Cataluña son las regiones que más facturas tienen pendientes de pago, mientras que La Rioja, Extremadura, Canarias y Asturias son las que menos.
Solo Galicia, Navarra y País Vasco no se han adherido a este mecanismo.
Con estos datos, el "sobrante" del Plan de Pago a Proveedores asciende a más de 7.000 millones de euros, una cantidad que el sector espera que se destine a abonar las deudas pendientes de las concesiones de servicios públicos o de las mancomunidades. EFECOM

Fuente: Diario Expansión
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